¿Por qué es importante saber trabajar en equipo?
Cuando trabajas en equipo sobre un objetivo, hay también un objetivo personal, que es sentirse bien en la realización de la tarea
Cuando trabajas en equipo sobre un
objetivo, considera que todos los integrantes, a su vez tienen un
objetivo personal, que es, sentirse bien en la realización de la tarea.
Tú puedes ayudarlos a lograr esto y al mismo tiempo mejorar tus
habilidades para relacionarte.
Cuando cada uno participe exponiendo, escucha con atención y asegúrate bien de haber comprendido sus ideas y evita interrumpirlos con frases como: “sí, pero…”, “no, porque…” o “eso no se puede porque…”
Las ideas que escuches tendrán para ti cosas que considerarás útiles y otras no tanto, esto es correcto, e igual actitud debes de esperar del resto del equipo respecto a tus propias ideas.
Mientras escuchas, para evitar retener solo las ideas que para ti no funcionen, anota con cuidado tanto negativas como positivas.
Sin interrumpir, ya sea que te toque el turno o levantando la mano, di primero lo que consideras útil a los objetivos con frases como: “me parece bien esta idea”, la cual puedes reforzar o ampliar usando frases como: “y apoyándonos en eso” o “siguiendo o agregando a tu idea”, “podríamos además”. Luego, mostrando respeto a quien las expuso, menciona tu postura con respecto a lo que consideres que no funciona; no uses frases como: “obviamente…”, “lo normal sería…” o “lo lógico”; simplemente di: “esto me parece que puede hacerse de otra manera, como…” y expón tranquilamente tus razones.
Es muy importante que si estas convencido de tener razón en algo, insistas con más razonamientos, hasta convencerlos, no cedas por comodidad o por no entrar en polémica, y si te das cuenta que tu aportación no es la mejor, o es incorrecta, debes reconocerlo rechazando tus propios juicios y aceptando el ajeno por ser lo más conveniente para el objetivo común, e invita a los otros a hacer lo mismo; así se enriquecerán en el intercambio de puntos de vista, prevalecerá la decisión más acertada y lograrán más en conjunto, a eso se le llama sinergizar o construir con las ideas de todos.
Resumiendo:
Cuando cada uno participe exponiendo, escucha con atención y asegúrate bien de haber comprendido sus ideas y evita interrumpirlos con frases como: “sí, pero…”, “no, porque…” o “eso no se puede porque…”
Las ideas que escuches tendrán para ti cosas que considerarás útiles y otras no tanto, esto es correcto, e igual actitud debes de esperar del resto del equipo respecto a tus propias ideas.
Mientras escuchas, para evitar retener solo las ideas que para ti no funcionen, anota con cuidado tanto negativas como positivas.
Sin interrumpir, ya sea que te toque el turno o levantando la mano, di primero lo que consideras útil a los objetivos con frases como: “me parece bien esta idea”, la cual puedes reforzar o ampliar usando frases como: “y apoyándonos en eso” o “siguiendo o agregando a tu idea”, “podríamos además”. Luego, mostrando respeto a quien las expuso, menciona tu postura con respecto a lo que consideres que no funciona; no uses frases como: “obviamente…”, “lo normal sería…” o “lo lógico”; simplemente di: “esto me parece que puede hacerse de otra manera, como…” y expón tranquilamente tus razones.
Es muy importante que si estas convencido de tener razón en algo, insistas con más razonamientos, hasta convencerlos, no cedas por comodidad o por no entrar en polémica, y si te das cuenta que tu aportación no es la mejor, o es incorrecta, debes reconocerlo rechazando tus propios juicios y aceptando el ajeno por ser lo más conveniente para el objetivo común, e invita a los otros a hacer lo mismo; así se enriquecerán en el intercambio de puntos de vista, prevalecerá la decisión más acertada y lograrán más en conjunto, a eso se le llama sinergizar o construir con las ideas de todos.
Resumiendo:
- Escucha y asegúrate de haber entendido muy bien las ideas de los demás, aunque te parezcan buenas o malas.
- Ve separando los aspectos positivos y negativos, tratando de encontrar los mayores aspectos positivos.
- Cuando participes menciona primero lo que para ti funciona, y posteriormente lo que consideras que no funciona, enfócate a las ideas, no a la persona.
- Enriquece las ideas de los demás que a tu criterio funcionan, para quitar peso a aquellas que para ti no proceden, inclina la balanza siempre que se pueda a favor de lo correcto.
- No cedas tus ideas si consideras estar en lo correcto, insiste inteligentemente sin emociones negativas.
- Cede tus ideas cuando entiendas que no son la mejor opción.
- Busca aprender siempre de los demás.
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